Binnen de consultancypraktijk van Gatekeeper krijgt de strategische inleenpraktijk een steeds prominentere rol. Door ontwikkelingen in de beroepsbevolking (vergrijzing, meer ZZP'ers en opkomst generatie Y), zal het aanbod van arbeid flexibeler worden. Daarnaast zien we ontwikkelingen aan de organisatiekant (kortere productlevenscycli, kortere economische cyclus, hypercompetitie) die vereisen dat organisaties een steeds grotere flexibele schil nodig hebben.
Gatekeeper (h)erkent de bovenstaande trend en helpt organisaties bij het inrichten van strategisch inleenmanagement. Van oudsher is inleen vaak een discipline die vanuit inkoop gemanaged wordt. Vaak zien we hierbij een (over)focus op kostenreductie ontstaan, waarbij totale waardecreatie voor de organisatie onder druk komt te staan. Gatekeeper heeft een aantal modellen ontwikkeld die organisaties helpen de kosten van inleen (zowel direct als indirect) terug te brengen, maar tegelijkertijd waarde vergroten op het gebied van de kwaliteit van kandidaten, servicekwaliteit, snelheid en risicobeheersing.
In de navigatiebalk treft u korte omschrijvingen aan van strategische modellen die Gatekeeper heeft ontwikkeld, op het gebied van flexklantwaardemodel, flexstrategievorming, flexprocessen en flexstructuren. Gezien de complexiteit van de materie kunnen we deze slechts beknopt behandelen. Uiteraard komen we graag bij u langs om deze materie tot in detail te bespreken.
Gatekeeper adviseert HR, lijnmanagement, inkoopafdelingen op het gebied van strategisch inleenmanagement.